捷運人流消長，商圈大洗牌，人潮即錢潮！南港商圈、饒河夜市商圈最吸「金」 MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
捷運人流消長，商圈大洗牌，人潮即錢潮！南港商圈、饒河夜市商圈最吸「金」
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  • 捷運人流消長，商圈大洗牌，人潮即錢潮！南港商圈、饒河夜市商圈最吸「金」
【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】人潮即錢潮，商圈只要有人潮加持，就可說是票房保證，永慶房屋盤點臺北市十大商圈，均位於捷運站周邊，交通相當(dāng)便利，從捷運站進(jìn)出站人次即可看出店面商圈的熱絡(luò)的程度，進(jìn)出人次成長率愈高，也就表示將帶動周邊店面市場升溫。
 
十大商圈大盤點！南港商圈增89.2%最吸睛，饒河夜市成長29.3%位居第二
 
永慶房屋根據(jù)近5年臺北大眾捷運公司旅運量統(tǒng)計，盤點臺北市十大商圈鄰近的捷運站進(jìn)出人次，發(fā)現(xiàn)南港站增加89.2%位居第一，松山站增幅29.3%居次，世貿(mào)中心/臺北101站則以成長率26.0%排名第三。永慶房屋業(yè)管部資深經(jīng)理謝志傑表示，南港站是高鐵、臺鐵與捷運三鐵共構(gòu)的車站，在南港高鐵通車後，加上潤泰CITYLINK與南港環(huán)球購物中心陸續(xù)開幕，讓南港站交通、商業(yè)機(jī)能逐步到位，而CITYLINK內(nèi)部規(guī)劃完善，設(shè)有辦公室、飯店、商場、影城與停車場，立體化、複合式的經(jīng)營模式，替南港帶來大量就業(yè)機(jī)會與人潮，近5年南港站進(jìn)出人次成長達(dá)89.2%之多。
 
其次是松山站，增幅29.3%，出站即是饒河夜市商圈，吸引不少國內(nèi)外觀光客造訪，根據(jù)臺北市觀傳局的統(tǒng)計，外國旅客來臺旅遊最常從事的活動就是逛夜市，加上寧夏、饒河夜市近年來積極推動科技轉(zhuǎn)型，便利的支付方式成功帶動觀光人潮，加上松山車站有CITYLINK兩家店進(jìn)駐，讓松山站除了夜市外，還多了餐廳、書店等複合式經(jīng)營的商場新地標(biāo)，也讓捷運松山站進(jìn)出人次大幅提升。
 
位居第三的是世貿(mào)中心/臺北101站，5年增長率為26.0%，謝志傑指出，世貿(mào)中心/臺北101站坐落於信義商圈範(fàn)圍，信義商圈堪稱全世界密度最高的百貨商圈，各百貨間運用「空橋經(jīng)濟(jì)」串連成面，同時不定時舉辦活動、更換主題、風(fēng)格，讓消費者有新鮮感，吸引消費者駐足，加上各家百貨「分眾經(jīng)濟(jì)」，創(chuàng)造多贏，讓信義商圈各百貨間不僅競爭而且共榮，也成功吸引人潮。
 
網(wǎng)路+百貨商場夾殺！街邊店平面商圈受考驗
 
若再進(jìn)一步分析各商圈的型態(tài)，謝志傑表示，以臺北市的商圈來說，大致可分為夜市、百貨商場與街邊店平面商圈這三類，觀察捷運站進(jìn)出站人次的變化可以發(fā)現(xiàn)，百貨商場這類商圈，近年來鄰近捷運站進(jìn)出站人次均呈現(xiàn)正成長，尤其以交通最為便捷、大眾運輸或自駕停車都相對方便的南港站表現(xiàn)最為亮眼，而信義商圈、南西商圈也表現(xiàn)不俗，都有兩成以上的增幅。
 
謝志傑強(qiáng)調(diào)，百貨公司、大型outlet等立體化商場持續(xù)拓點，複合式的經(jīng)營模式，提供消費者一站式購物，餐飲、購物、娛樂無一不包，滿足全客層需求，相較於夜市或是街邊店平面式的商圈更加吸睛。至於街邊店商圈，在網(wǎng)路購物與百貨商場的夾殺下，街邊店商圈面臨考驗，近年來東區(qū)商圈空置率大增，捷運站進(jìn)出人次也呈現(xiàn)負(fù)成長，逐漸沒落，位於中山北路上的晴光商圈也面臨同樣的窘境。
 
 
不過，同樣是街邊店的西門與永康商圈人潮卻不減反增，探究其原因，謝志傑補(bǔ)充，西門商圈以新潮、創(chuàng)新、商品多元為特色，同時型塑「公益」、「友善」氛圍，成為年輕人與觀光客的流行聖地，加上特色活動舉辦，讓商圈發(fā)展活絡(luò)；永康商圈在捷運東門站開通後觀光效益大增，商圈型塑「精緻」、「高品質(zhì)」、「藝術(shù)」的消費體驗，加上商圈管理得當(dāng)，保有特色形成市場區(qū)隔，讓永康商圈始終具備高人氣。
 
差異化、客製化、體驗式服務(wù)  讓商圈能永續(xù)發(fā)展
 
謝志傑說明，消費習(xí)慣的改變確實讓街邊店商圈受衝擊，但仍有商圈逆勢中成長，顯示街邊店還是有存在的必要，不會消失，只是需要多些與其他商圈的差異化、客製化服務(wù)，加以體驗式行銷，找出商圈特色，讓定位更加鮮明，自然能讓商圈再度崛起，永續(xù)發(fā)展。